Metro: Strategie gegen steigende Preise

Über 300 Lieferanten von Metro Österreich und AGM haben an der jährlichen "Supplier Convention 2023" teilgenommen, um die Zukunft des Großhandels-Abholgeschäfts zu diskutieren. Im Zentrum der zweistündigen Diskussion stand die Integration von AGM in die Metro und die Einführung der Cash & Carry Strategie BMPL (Buy more, pay less).

Das BMPL-Konzept, bereits 2022 im Rahmen der Omnichannel-Transformation von METRO vorgestellt, ist ein proaktiver Ansatz, um auf die aktuelle Inflation und Energiekrise zu reagieren. "Wir tun alles, um unseren Kunden den Arbeitsalltag bestmöglich zu erleichtern", betonte Thomas Rudelt, Geschäftsführer Einkauf und Supply Chain bei Metro. "Wir setzen uns gegen die Behauptung zur Wehr, wir würden von der Inflation profitieren", fügte er hinzu.

Rudelt unterstrich das Engagement des Unternehmens, durch umfassende Maßnahmenpakete und Kooperationen mit der Industrie, die Preise für 120 Kernprodukte in der Gastronomie trotz der schwierigen Branchenlage stabil zu halten. BMPL ist mehr als ein reines Cash & Carry-Tool, betonte Matthias Dutschmann, Senior Vice President Business Transformation der Metro AG. Es soll das Kundenerlebnis neu definieren und Volumen in den Cash & Carry-Bereich bringen.

Gemeinsam mit Produzenten und Lieferanten arbeitet Metro daran, das Preisthema zu lösen und die sieben AGM-Märkte in das 'Metro Universe' zu integrieren. Darüber hinaus strebt das Unternehmen an, Staffelpreise in den österreichischen METRO Großmärkten festzulegen, um eine gemeinsame Wachstumsperspektive zu schaffen.

Die Metro Strategie geht über eine bloße Preispolitik hinaus. Sie umfasst die Verdopplung der Salesforce Power an ihren Standorten, die Förderung des Zustellgeschäfts, massive Digitalisierung und den Ausbau des Metro Own Brands Share. Die Umstellung der AGM-Standorte auf Metro wird in den kommenden Monaten fortgesetzt, wobei "das Beste aus beiden Welten" beibehalten wird, so Rudelt.

Das Ziel sei es, den besten Ort für professionelle Einkäufer zu schaffen und die Bedürfnisse der Kunden durch eine stabile Preispolitik zu erfüllen, die Planungssicherheit und garantierte Gewinnspannen bietet. BMPL sei Metros Antwort darauf, um nachhaltig zu wirtschaften und professionelle Einkäufer maßgeschneidert zu bedienen.